管理基本理念
(1)内容:管理无大事,,,,关键是细节。。。。
(2)释义:大事&小事:
对于企业来讲,,,何为大事,,,,何为小事?关系到企业长远经营发展的重要决策、、、、发展规划、、、思路、、组织机构调整等是大事,,其余都是小事;也可以说,,,安捷利智能决策层所做的决策是大事。。。
小事,,就是细节,,即指细小而具体的事。。。。
我们各级管理干部和员工所做的每一件事都是小事。。做小事的过程就是支撑或实现决策的过程,,这些显得繁琐而杂乱的小事才是成就“大事”的基础,,,,做好小事是大事能否实现的关键。。
(3)内涵理解:“超越自我,,,追求卓越”是安捷利智能实业的企业精神。。。。如何实现卓越?——卓越就表现在细节之中。。。细节决定成败,,,,细节决定一切。。。。在我们的实际工作当中,,,小到产品上的一个洞,,,一个针尖,,,都可能造成客户的巨额索赔,,,造成客户撤单,,,可见小事不小。。这就要求我们必须注重每一个细节,,善于发现问题,,,分析问题和解决问题。。。每个细节都精彩了、、、、每个过程都精彩了,,,就会不断超越自我,,,,追求卓越,,,方可成就大事。。。
对待工作,,,公司倡导“执着、、、严谨、、、细节、、、、主动”的工作态度,,这就要求管理干部在管理工作当中,,,,要抓住每个细节不放松,,对小问题绝不能视而不见。。
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工作职责: 1.协助KA业务主管将销售目标分解各门店,,,,并追踪各门店业绩完成进度; 2.新品进店谈判及落实,,如进场费、、、、价格、、陈列等;并跟进新品进场的落实情况,,,,如下订单、、、、陈列等; 3.促销员进场谈判,,,,如管理费、、、人数等,,,经销商准备进场需要手续,,我方协助员工到卖场办理; 4.促销活动谈判,,如活动形式、、内容、、、、费用、、、、档期等;项目费用流程申请;活动品订单的谈判与跟进;物料进场;活动执行过程的监督与检查;
岗位职责: 1、、、协助主管制定各类品牌推广方案,,,,参与品牌推广方案的实施推进 2、、、参与与消费者沟通品牌(企业品牌、、产品品牌和活动品牌)的标准化、、、规范化制定、、、、培训宣导及跟踪监督 3、、负责本品牌工作中与客户沟通,,收集客户信息,,了解客户需求 4、、、负责市场开发和新产品上市推广的调研、、、、参与方案制定、、、、并监督实施 5、、、协助主管完成新产品开发的各项工作,,包括调研、、、试制、、、策划、、数据分析等 6、、、主导进行市场需求的分析,,,,并进行各种研究结果的报告;与研发、、销售等部门进行信息沟通并形成分析报告 7、、、、促销物料设计、、、、使用 8、、、、参与公司级促销方案的制定 任职资格: 1、、、市场营销相关专业大专以上学历 2、、、2年以上快消品行业的企划或推广工作经验 3、、、熟练使用各种办公软件。。。。良好的沟通协调能力及灵活的思维能力 联系电话:0535-2730854
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工作职责: 1、、根据企业战略和品牌发展战略,,,,拟定公司产品线规划和策略,,,,对现有产品提出改进或创新建议,,根据市场需求,,,提出产品开发方向,,提炼产品概念; 2、、、、市场竞品分析,,,,对消费群体及产品进行细分,,确定目标消费群体、、、市场定位及产品定位; 3、、、组织建立市场信息(行业、、竞品、、、消费者、、、、终端等)数据库并实时更新,,提报市场专项调查与分析报告; 4、、、、销售策略制定:通过对市场、、、、客户需求、、、、机会等的分析,,制定销售策略及销售数据支持策略; 5、、、销售计划预测:通过对市场的预测及相关历史数据,,对销售趋势及计划进行准确预测; 6、、、销售计划制定:对总体销量、、、销售额计划进行制定,,按产品进行分解; 7、、、、广告代理商的运用和管理;参与代理商的选择和评鉴 8、、、充当行销、、、、业务、、、研究、、、、采购、、、生产等部门的纽带与桥梁,,,,包括业务协调会和产销协调会的参与、、、、消费者服务中心讯息的反馈; 9、、制定品牌管理的具体措施,,,优化业务流程,,做好员工品牌意识培训; 10、、、、组织搭建品牌管理工作体系; 11、、、、组织年度营销规划方案的拟定、、、、修订等工作,,,并监督实施; 12、、根据品牌发展战略和年度营销方案,,制定年度品牌推广和传播计划,,,,并组织实施; 13、、、审核及核准产品经理的定价方案,,,,并提供定价方案可行性依据; 14、、、、通过对各项市场信息的掌握和分析,,,结合公司的品牌策略,,,为品牌推广提供信息基础,,,协助品牌的推广; 15、、、负责为公司在品牌力上的在产业延伸提供信息整理和汇整分析; 任职要求: 1、、、、国家统招全日制本科及以上学历,,,,市场营销、、、数学及其他理工类专业 2、、具有良好的沟通协作能力 3、、、5年以上快消品行业市场企划工作经验,,,其中在知名快消品公司独立负责品牌运作至少2年及以上; 联系电话:0535-2730854
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(1)定义:原则,,,即言行所依据的准则。。 (2)内容:以德为前提,,,以认同安捷利智能文化为条件,,,以高度的责任感为基础,,,,选人、、、、育人和用人。。。 (3)释义: 德,,,即良好的职业道德和做人的基本原则。。。德是一个人的立足之本,,,,评价一个人,,首先评价的是一个人的道德品质如何。。。。“做事先做人”,,,,若是一个人品德有问题,,做事肯定不会有太大的发展。。 良好的职业道德包括保守企业秘密、、、、遵守劳动纪律、、、不消极怠工、、、、在其位谋其政,,胜不骄
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